一页纸决策简报

步骤

1. 1

   用一句话写背景

   只保留影响决定的事实：期限、约束、已经发生的变化。背景超过四行就删。

2. 2

   摆出选项

   两个到三个选项，每个写代价和不可逆的部分。不把尚未验证的好处写成确定收益。

3. 3

   给一个建议

   建议要说明为什么现在选它，以及什么信号出现时应该改。不要把「再研究研究」当成建议，除非缺的信息会改变方向。

4. 4

   写需要拍板的问题

   用一个问句写出要人决定的事。再列这次简报故意不讨论的问题，避免会议散掉。

约束

• 不预测收入，不把模板说成已经能赚钱。
• 不替决策者签字。简报停在建议。
• 材料不足时明确写缺什么，而不是用形容词填满一页。

可复制提示词

```text
请按 company/chief-of-staff.md 的整理方式书写，判断标准参考 company/chief-executive-officer.md。不要替我做最终决定。

按「一页纸决策简报」处理我的材料：
1. 四行以内的背景。
2. 两个到三个选项，各自的代价和不可逆之处。
3. 一个建议，以及什么情况下应改口。
4. 一个需要拍板的问句，加上这次不讨论的问题。

不要预测收入。输出：