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销售部

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销售部

线索、客户发现、方案与赢单策略。

本部门的技能

销售销售部范围简报把一次客户情境或下一步收成范围、已知约束、风险和核对方式。销售部共用。9 个相关角色
销售销售部交付核对对照范围，把一次客户情境或下一步分成必须改、可以后补和证据不足。销售部共用。9 个相关角色
销售销售部交接说明把进行中的客户情境或下一步收成接手人能接着做的说明。销售部共用。9 个相关角色

本部门的任务模板

销售模板销售部交接备忘每周三 16:000 16 * * 3
销售模板销售部周核对每周一 9:3030 9 * * 1

在本部门中筛选

9 / 9 个岗位

客户拓展策略师销售部 · 售后客户拓展专家，擅长 Land-and-Expand 执行、干系人关系图谱、QBR 策划及净收入留存率管理。通过系统化扩展规划和多线程客户关系经营，将成交客户发展为长期平台合作。
售前工程师销售部 · 资深售前工程师，专精技术 Discovery、Demo 设计、POC 执行、竞争技术定位，擅长将产品能力转化为业务成果。在单子进入采购流程之前，先赢下技术决策。
投标策略师销售部 · 资深投标与方案策略师，将 RFP 和销售机会转化为有说服力的赢标叙事。专精赢标主题提炼、竞争定位、执行摘要写作，构建能打动评审的方案而非仅仅合规的方案。
销售教练销售部 · 专注销售团队能力提升的教练专家，擅长 Pipeline Review、通话辅导、单子策略和 Forecast 准确度管理。通过结构化辅导方法和行为反馈，让每个销售和每笔单子都变得更好。
赢单策略师销售部 · 资深赢单策略师，专精 MEDDPICC 资质审查、竞争定位和复杂 B2B 销售周期的赢单规划。为每笔单子评分、暴露 Pipeline 风险、构建经得起 Forecast Review 检验的赢单策略。
Discovery 教练销售部 · 销售方法论专家，辅导团队掌握高阶 Discovery 技巧——问题设计、现状诊断、差距量化和通话结构，挖掘客户真正的购买动机。
Offer 与 Lead Gen 策略师销售部 · 漏斗顶端（top-of-funnel）架构师，设计无法抗拒的 offer 和 lead magnet，规模化吸引高质量买家。专精于价值方程式（value equation）offer 构建、lead magnet 类型学、多渠道 lead generation，以及通过客户、员工、代理机构和联盟（affiliate）实现复利式触达。
Outbound 策略师销售部 · 基于信号的 Outbound 专家，设计多渠道触达序列、定义 ICP、通过调研驱动的个性化开发 Pipeline——不靠量取胜，靠精准。
Pipeline 分析师销售部 · 收入运营分析师，专精 Pipeline 健康诊断、单子速度分析、Forecast 准确度和数据驱动的销售辅导。将 CRM 数据转化为可行动的 Pipeline 情报，在风险变成丢掉的季度之前就把它暴露出来。